การลงทุนล่วงหน้าเล็กน้อยในสิทธิพิเศษที่สำคัญ เช่นเดียวกับการให้ความสนใจอย่างจริงใจ จ่ายเงินปันผลจำนวนมากในระยะยาวเจ้าของธุรกิจมักมองหาวิธีลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไร แม้ว่าอาจรู้สึกขัดกับสัญชาตญาณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก แต่การใช้เวลาและเงินเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อยเพื่อรักษาพนักงานที่ดีที่สุดของคุณไว้เป็นวิธีหนึ่งที่ช่วยประหยัดทั้งสองอย่างได้อย่างมาก เป็นที่
เข้าใจกันมานานแล้วว่าพนักงานที่รักงานของพวกเขา
มักจะอยู่กับที่ซึ่งแน่นอนว่าจะช่วยลดต้นทุนการจ้างงานอย่างต่อเนื่อง แต่พนักงานที่มีความสุขก็เพิ่มความภักดีของลูกค้าและผลกำไรด้วย
หากธุรกิจของคุณประสบปัญหาการหมุนเวียน คุณทราบดีอยู่แล้วเกี่ยวกับการลงทุนเวลาสูงอย่างบ้าคลั่งและความยากที่เพิ่มขึ้น — ในการว่าจ้างคนใหม่ที่เหมาะสม ผู้เชี่ยวชาญประเมินว่าค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนจากร้อยละ 150 เป็นร้อยละ 200 ของเงินเดือนพนักงาน และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการลาออก นั้นเทียบเท่ากับมากกว่าร้อยละ 12 ของรายได้ก่อนหักภาษีของบริษัทโดยเฉลี่ย
อีกปัจจัยหนึ่งที่เพิ่มต้นทุนคือการหาคนที่มีทักษะตามความต้องการ ธุรกิจขนาดเล็กทั่วไปที่มีพนักงานน้อยกว่า 200 คนจะต้องผ่านผู้สมัครโดยเฉลี่ย 86 คนก่อนที่จะพบคนที่เหมาะสมสำหรับงาน เจ้าของ ร้านกาแฟ One Bay Area บอกเราว่าโดยเฉลี่ยแล้วสำหรับเมืองนี้มีค่าใช้จ่ายมากกว่า 3,500 ดอลลาร์ในการรับสมัครและฝึกอบรมพนักงานใหม่หนึ่งคน ยังไม่รวมถึงความเสี่ยงที่จะสูญเสียบาริสต้าคนโปรดของเธอไป
ดังนั้น คุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าพนักงานของเรารู้สึกลงทุนในธุรกิจของคุณ ทำให้มั่นใจว่าคุณไม่เพียงแต่ช่วยรักษาพนักงานของคุณเท่านั้น แต่ยังลดค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในเวลาเดียวกัน น่าตลกที่ความสัมพันธ์นี้ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ เราได้พูดคุยกับเจ้าของและผู้จัดการ SMB จำนวนมากจากทั่วประเทศใน ชุมชน Townsquaredและนี่คือสิ่งที่เราได้เรียนรู้จากผู้ที่ประสบความสำเร็จ
สร้างบรรยากาศของทีม: การออกนอกบ้านและปาร์ตี้สามารถเพิ่มขวัญกำลังใจและพนักงานที่มีความสุขมีประสิทธิผลมากกว่าคนอื่นๆ ถึง 12 เปอร์เซ็นต์ พวกเขายังสามารถช่วยกระตุ้นให้พนักงานของคุณเชื่อมต่อกันได้ดีขึ้น และรู้สึกใกล้ชิดกับธุรกิจของคุณมากขึ้นในกระบวนการนี้ การส่งบันทึกช่วยจำพนักงานรายสัปดาห์หรือรายเดือนที่ชี้ให้เห็นเหตุการณ์สำคัญและความสำเร็จของพนักงานจะช่วยให้พนักงานของคุณรู้ว่าการทำงานหนักของพวกเขากำลังเป็นที่จดจำ
ค้นหาภารกิจของคุณ การวิจัยแสดงให้เห็นว่าธุรกิจที่มีจริยธรรม ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีผลกระทบสูง (คิดว่า : ให้บริการเฉพาะผลิตผลที่ปลูกในท้องถิ่น) มีความยั่งยืนมากกว่า พวกเขาสามารถทำเงินได้มากขึ้นและเป็นที่ต้องการของลูกค้า พวกเขาดึงดูดพนักงานที่ภักดีมากขึ้นเช่นกัน
ให้พนักงานของคุณมีสุขภาพที่ดี Gordon Kushnick
เจ้าของบริษัทนายหน้าด้านการดูแลสุขภาพ Essential Benefits ในซีแอตเติลกล่าวว่า “หากคุณยังไม่ได้ดำเนินการ คุณควรครอบคลุมการดูแลสุขภาพตั้งแต่ตอนนี้” เขาแนะนำว่าการซื้อแผนแบบกลุ่มสามารถลดการดูแลสุขภาพส่วนบุคคลของเจ้าของได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพนักงานของคุณอายุน้อย นอกจากนี้ หลายเมืองเสนอเครดิตค่าจ้างสำหรับเจ้าของธุรกิจที่ให้ผลประโยชน์แก่พนักงาน ซึ่งช่วยลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง
ที่เกี่ยวข้อง: การรักษาพนักงาน: เหตุใดจึงยังคงเป็นงานที่น่ากลัวเมื่อเริ่มต้น
การแบ่งปันผลกำไร
การให้ส่วนแบ่งกำไรแก่ผู้จัดการและพนักงานที่ทำงานมานานจะช่วยให้คนที่ดีที่สุดของคุณอยู่ในธุรกิจของคุณ เงินสดส่งข้อความที่แข็งแกร่งว่าคุณห่วงใยและให้เหตุผลแก่พนักงานเพื่อให้มีแรงผลักดันมากขึ้นเพื่อช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ยังสามารถมีเหตุผลทางการเงินที่เป็นประโยชน์มาก
อัตโนมัติ
ธุรกิจต่าง ๆ มีกระบวนการต่าง ๆ ที่สามารถทำให้เป็นอัตโนมัติเพื่อช่วยพนักงาน ลดข้อผิดพลาดของมนุษย์ และประหยัดเงิน การทำงานอัตโนมัติอย่างง่ายๆ เช่น สเปรดชีตติดตามเวลาโดยเฉลี่ยสามารถช่วยประหยัด เวลาได้ 12 ชั่วโมงต่อพนักงานหนึ่งคนต่อเดือน
ที่เกี่ยวข้อง: เคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญสำหรับกลยุทธ์การรักษาพนักงานที่มีประสิทธิภาพ
สิทธิพิเศษด้านการศึกษา
ไม่มีใครสมบูรณ์แบบในวันแรกของพวกเขา ผู้จัดการที่ดีที่สุดทราบดีว่าพวกเขาจ้างงานตามศักยภาพ จากนั้นมุ่งเน้นพลังงานนั้นผ่านการฝึกอบรม เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถประหยัดเงินเงินเดือนได้จริงโดยการให้ความรู้แก่พนักงานที่มีประสบการณ์น้อยแทนที่จะพยายามหาสมาชิกในทีมใหม่
เป็นมนุษย์
การนั่งคุยกับพนักงานของคุณเป็นประจำทุกสัปดาห์จะทำให้พวกเขามีโอกาสทำให้อากาศปลอดโปร่งและทำให้ผู้คนมีสมาธิจดจ่อกับเป้าหมาย ไม่ใช่จับจ้องไปที่เป้าหมาย
โปรดจำไว้ว่าเคล็ดลับทั้งหมดเหล่านี้อาจปรากฏบนพื้นผิวที่ต้องเสียเงินและเวลา แต่การรักษาพนักงานของคุณให้มีความสุขจะช่วยรักษาและขยายธุรกิจของคุณในระยะยาว
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
